Прежде чем, приступить к сегодняшнему посту, хочу напомнить вам о том, что началось голосование «Блог Рунета 2009» и попросить вас проголосовать за мой блог. Мне было бы это очень и очень приятно ;) Мой блог находится в разделе «Персональный блог» и называется «Блог менеджера проектов».

Конкурс блогов «Блог Рунета 2009»

Итак, продолжая тему прошлого поста, мне хотелось бы предложить свой вариант того, каким образом можно оценить качество работ веб-студий, чтобы на основании этих данных можно было составить рейтинг. Я считаю, что для этого нужно правильно подобрать ряд параметров, оценки по которым были бы несубъективными, однозначными и не вызывали бы споров.

Мой вариант заключается в следующем:

Нужно взять одну работу от каждой студии. Работа должна быть выполнена за последний год. Возможно, работу для оценки предоставляет сама студия. Т.е. выбирает свой лучший проект. Я думаю, это было бы справедливо. Ведь не всегда студия разрабатывает сайт, которым на 100 процентов довольна. Часто на готовый результат влияет Заказчик:

  • он может попросить изменить дизайн совсем не так, как это нравится дизайнеру-автору;
  • он может не предоставить запрашиваемый материал, из-за чего урезается контент сайта или сложность функционала.

Так что, думаю, было бы правильным оценивать работу, выбранную и предоставленную самой веб-студией.

Далее

12

Рейтинги веб-студий

24 февраля 2009

Рейтинги веб-студий всё время критикуют. По-моему, ещё не было рейтинга, который бы устроил большинство участников веб-рынка. Я, конечно, соглашусь, что ни один из существующих рейтингов не оценивает веб-студии объективно. Но и кричать о том, что они никому не нужны, тоже не стану. Я часто пользуюсь рейтингом Тэглайна. Например, когда составляла список корпоративных блогов или анализировала требования к менеджерам проектов.

Вообще, рейтингов есть несколько. Ниже я приведу список тех, которые встретились лично мне.

Рейтинг TOP-100 ведущих веб-студий Рунета

2008.tagline.ru

Этот рейтинг основан исключительно на мнении экспертов. При этом сомнения вызывают многие моменты (хотя, несмотря на них, именно этим рейтингом я пользуюсь чаще всего):

  • Состав экспертов. Во-первых, его нельзя посмотреть целиком, на страницах сайта рейтинга выводится только три случайных фотографии. Во-вторых, среди экспертов мало тех, кто является экспертами именно в разработке сайтов. В-третьих, на общий результат влияли результаты анкет участников, в которых были вопросы, например, по обороту ведущих веб-студий. Не понимаю, как участникам доверили делать какие-то предположения на этот счёт.
    В прошлом году я сама заполняла такую анкету и составила свой список веб-студий по обороту просто наугад. Думаю, многие участники поступили также.
  • Закрытость информации. Пользователь видит только окончательные результаты. Но раз рейтинг основан на мнении экспертов, хотелось бы взглянуть на то, какие ответы дал каждый из них. Тогда бы и не было комментариев о том, что весь этот рейтинг куплен.
  • Список участвующих веб-студий. Его тоже нельзя увидеть целиком. А ведь интересно было бы посмотреть на тех, кто участвует от нашего города, да и от некоторых других городов тоже.

Далее

В этом году РОЦИТ проводит конкурс «Блог Рунета 2009». Сейчас идёт сбор номинантов (можно предложить как свой блог, так и чужой, просто интересный блог), 24 февраля начинается голосование, а уже 3 марта — подведение итогов. Видимо, всё решили сделать быстро. ;)

Заявки принимаются в шести номинациях:

  • Блог-сообщество Рунета
  • Персональный блог
  • Политический персональный блог
  • Блог как СМИ
  • Видео-блог Рунета
  • Бренд-сообщество

Голосовать будем мы с вами, нет никакого жюри. С призами пока не ясно. На сегодня призы предложили 1С-Битрикс и Мастерхост. Скорее всего они будут добавляться постепенно. Хотя я не думаю, что тут дело в призах.

Вчера, когда регистрировала там свой блог, было всего участников пять. Сегодня (наверное, после поста на Хабре) участников целый список. Кстати, в нём уже сейчас трудно ориентироваться. Интересно, что будет к 24 февраля... Остаётся надеяться, что со списком блогов сделают что-нибудь, чтобы голосовать было удобно.

Так как мне удалось уже поработать, как со специалистами, которые работают в одной команде, так и со специалистами, работающими на условиях фриланса, то я могу сделать некоторые выводы по поводу того, какие особенности есть у каждой из этих групп.



Специалисты-фрилансеры Специалисты в команде
Одновременно работают над несколькими заказами, но не с одним менеджером. Из-за этого возникают задержки в сроках, а ты, как менеджер, ничего не можешь сделать. Всегда есть возможность расставить приоритеты в работе, попросить отложить часть работ и бросить все силы на один самый важный проект.
Больше возможностей экспериментировать с разными стилями дизайна сайтов. Для этого на каждый проект можно привлекать нового дизайнера-фрилансера. В студии среднего уровня есть один-два дизайнера (вряд ли больше). Поэтому студия делает все сайты примерно в одном стиле.
Если специалист не выдаёт нужный результат, его достаточно легко заменить. Всегда можно найти человека, который знает и умеет больше. Если специалист не выдаёт нужный результат, студия вынуждена обучать его на реальных задачах, тем самым, делая текущие проекты недостаточно качественными.
Необходимо изначально (на этапе подготовки документации) очень тщательно продумать все элементы будущего сайта. Получив документацию, фрилансеры сделают то, что там написано. Редко кто станет переделывать или доделывать неописанную в документации работу без дополнительной оплаты. Часть работ по продумыванию проекта перекладывается с менеджера на остальных специалистов. Каждый специалист на своём этапе работы (на этапе дизайна, на этапе вёрстки, на этапе наполнения) может внести в проект свои предложения, благодаря чему проект только выиграет.
Нет возможности проведения мозгового штурма. Мозговой штурм может быть проведён перед началом работ по проекту, а также в случае возникновения сложных ситуаций в процессе работы над проектом.
В случае возникновения сложностей все проблемы ложатся на плечи менеджера, который вынужден искать пути решения проблемы: с одной стороны договариваться с фрилансерами, с другой — давать объяснения сложившейся ситуации Заказчику. В случае возникновения сложностей проводятся рабочие совещания, есть возможность заменить не справившегося специалиста или попросить специалистов задержаться после работы / прийти на работу в выходные дни.

Вывод могу сделать следующий

Плюс работы с фрилансерами в том, что есть возможность экспериментов и использования разных стилей дизайна и разных технологий.

Плюс работы с командой в том, что меньше шансов возникновения непредвиденных ситуаций, работа идёт по накатанному плану, всегда есть возможность перерасставить приоритеты.

В прошлом году в апреле я посетила сразу две выставки — РИФ-2008 и РИТ-2008. На обеих выставках с интересом слушала выступления Максима Спиридонова, руководителя продюсерского центра «Ройбер». С тех пор подписалась на его блог и слежу за новостями этой компании.

Некоторое время назад Максим подготовил видео-семинар о том, как создавать успешные веб-проекты для массовой аудитории. Как говорится в анонсе, видео-семинар содержит конкретные советы и рекомендации о том, как построить своё дело в Интернете и привести его к успеху. В фильме можно найти информацию о способах анализа ниши, организации работоспособной команды, страхованию финансовых и правовых рисков, принципах эффективного построения работ, путях сокращения расходов и увеличения бизнес-перспектив и т.д.

Подробности приобретения видео-семинара вы можете узнать в блоге Максима. Там же есть специальное предложение для блоггеров, желающих получить этот фильм.