Архив за: Август 2009
Решаю задачки студии Артемия Лебедева, №3
№ 3. Студия делает фирменный стиль новой крупной компании, которая будет заниматься адвокатурой. Клиент хочет назвать фирму «Луч света». Приведите пять аргументов, почему это название не подходит.
Я неймингом никогда не занималась, поэтому совсем не уверена в своём ответе. Но что ж делать, раз начала, придётся и этот ответ публиковать ;)
- «Луч света» — это часто используемое словосочетание. Если набрать «луч света» в Яндексе, то видно, что его используют в самых разных областях деятельности.
- «Луч света» — по этому названию сложно догадаться, чем занимается компания.
- «Луч света» — так как компания крупная, можно предположить, что ей нужно иметь название, которое будет хорошо читаться и писаться на английском языке. Luch sveta, это как-то не очень.
- «Луч света» — ассоциация с тем, что всё кругом плохо. Вроде бы намёк, что только эта компания сделает так, что всё будет хорошо. Но в это почему-то не верится.
- «Луч света» — трудно использовать в разговорной речи.
— Не знаешь, где мне найти хорошего адвоката? — В «Луче света».
— Куда ты пошёл? — В «Луч света».
А какие варианты у вас?
Решаю задачки студии Артемия Лебедева, №2
№ 2. Студия подписала контракт на создание сайта компании, занимающейся молекулярной динамикой биополимеров. Вы — менеджер этого проекта и идёте на первую встречу. Какие вопросы нужно задать клиенту для того, чтобы поставить студии интересную задачу и завоевать расположение клиента?
Это мой самый любимый этап в разработке сайтов. Сесть, открыть поисковую систему и спокойненько изучить специфику деятельности компании и сайты конкурентов. На этом этапе ещё никто никуда не торопит, не надо нести никакой ответственности и есть чувство нового проекта.
Но вот тема «молекулярная динамика биополимеров» для меня совсем непонятная. С трудом представляю, что это такое. Поэтому мои первые вопросы к Заказчику касались бы самого процесса создания биополимеров и того, где потом их можно использовать.
Так как сейчас нужных мне подробностей нет, я могу только сделать предположение о специфике деятельности этой компании.
Пусть это будет научная организация, которая уже много лет исследует исключительно биополимеры. Представляю я это так. Есть лаборатории, в которых стоят супермощные компьютеры. С помощью этих компьютеров сотрудники организации выводят новые виды биополимеров. Биополимеры выводят для совершенно разных областей. У каждого биополимера есть своя особенность и сфера применения. Целевая аудитория сайта — производители товаров, в которых используются биополимеры. Например, производители лекарственных средств или каких-нибудь изделий из пластмассы.
Если всё так, я могла бы предложить сделать на сайте следующее:
- Создать каталог. Первый уровень — сферы деятельности, второй уровень — конкретные примеры использования биополимеров. В примерах приведены уже выведенные биополимеры, которые можно брать и использовать в производстве. Каждый биополимер описывается рядом параметров: название, формула, технические характеристики, отличительная особенность (то, что было достигнуто при его выведении).
- Визуализировать молекулы биополимеров, создать их 3d модели. Модели можно использовать для создания галереи («музей молекулярной структуры биополимеров»), либо для иллюстрирования каталога (см. п.1).
- Сделать акцент на том, что это научная организация. Показать лаборатории, сотрудников в белых халатах, используемые компьютеры. Привести эволюцию используемых компьютеров (с фотографиями), какие они были 5, 10, 15 лет назад. Рассказать о тех людях, которые занимаются наукой в этой организации с самого её основания.
А какие варианты у вас?
PS Думаю, в моём тексте есть много неточностей, касающихся этих самых биополимеров. Я это признаю. Надеюсь, что тут суть вопроса не в том, чтобы суметь разобраться в такой сложной теме, а в том, чтобы показать умею ли я работать с информацией.
Решаю задачки студии Артемия Лебедева, №1
Придумала себе новую серию. Буду решать задачки студии Артемия Лебедева, которые они периодически предлагают в качестве тестовых заданий для кандидатов в менеджеры проектов.
№ 1. Вы ведете проект по редизайну сайта банка «Огни большой мечты». Менеджер со стороны клиента — ваш старый хороший знакомый, единственная полезная «зацепка» у потенциально денежного клиента. Банк сильно затянул с утверждением дизайна, но теперь просит вас реализовать проект в кратчайшие сроки, при этом отдавая себе отчёт, что задержка сроков произошла по его вине. Но знакомый давит на «личное» и говорит о том, что вы его «подставите», если студия не успеет сделать проект к нужной им дате и его могут уволить за срыв сроков. Как вы поступите в такой ситуации?
Лично для меня нет никакой разницы, работаю я с хорошим знакомым или просто выполняю заказ для нового клиента.
Если заказчик сначала затянул с утверждением дизайна, но потом его всё-таки утвердил, извинился (как в данном примере) и на данный момент ничего не должен мне по суммам, т.е. всё готово к следующему этапу разработки, я сделаю всё возможное, чтобы закончить работу в нужные заказчику сроки.
Если проект подразумевает какой-то сложный функционал, который чисто физически не выполнить за требуемое количество дней, то я попробую предложить вариант, при котором сначала разрабатывается часть проекта (и выкладывается в Интернет), а потом проект дорабатывается до полного соответствия техзаданию.
Но знакомый давит на «личное» и говорит о том, что вы его «подставите», если студия не успеет сделать проект к нужной им дате и его могут уволить за срыв сроков.
Не знаю, хорошо это или нет, но давить на «личное» со мной не пройдёт. Я просто не воспринимаю такие вещи. У меня есть договор, техзадание, сроки, команда, заказчик. Вот в соответствии с этим я и буду работать.
А какие у вас варианты ответов?
Вакансии менеджеров Интернет-проектов
Сейчас всё напишу, только начну с другого. Товарищи, ну вот вы задаёте мне вопросы по аське, по почте, иногда лично. А почему не хотите поучаствовать вот здесь и не задать свои вопросы там. А то как-то неинтересно получается.
А пока мои спасибо за вопросы: Евгению, Сергею, Татьяне и ещё одному Сергею.
Решила опубликовать вакансии Максима Спиридонова, ПЦ «Ройбер». Он ищет сразу трёх менеджеров проектов. По всем вакансиям пишите Максиму на e-mail ms@roiber.ru.
Вакансия от 27 июля. Генеральный менеджер проекта PodFM.ru. Петербург.
http://spiridonov.ru/post/1170
Требования:
- административный опыт руководства командой веб-проекта от двух лет: бизнес-план, кадровые вопросы, оперативное планирование, отчётность;
- чёткое понимание того, что такое подкастинг, а лучше — опыт работы в подкастинге, на радио или других компаниях, занимающихся записью, распространением или продвижением звуковых и музыкальных товаров и услуг;
- знание, что такое бизнес и чем он отличается от хобби;
- готовность работать и желание зарабатывать.
Обязанности:
- бюджетирование и административное управление проектом;
- участие в выработке стратегии и тактики развития (совместно с продюсером проекта, который занимается концепцией);
- оперативное управление, набор команды, контроль разработки и поддержки.
Белая зарплата от 50 тысяч рублей по результатам собеседования.
Условия: Санкт-Петербург, полный рабочий день, офис на Фонтанке в районе Сенной Площади-Техноложки.
Вакансия от 10 августа. Два менеджера проектов для онлайн-игр. Москва.
http://spiridonov.ru/post/1228
Требования:
- административный опыт руководства веб-проектами и опыт в бюджетировании;
- знания и опыт в области проектирования, разработки веб-проектов; умение руководить командой разработчиков;
- устный и письменный английский не ниже Intermediate;
- навыки написания текстов, грамотный русский язык;
- умение достигать поставленных целей.
Приветствуется:
- опыт работы с социальными ресурсами/сетями;
- любовь к футболу вообще и российскому в частности;
- знание основ интернет-рекламы;
- высокая коммуникабельность, ответственность, целеустремлённость, нацеленность на результат;
- опыт (либо острое желание таковой получить) в развитии веб-сайта как бизнеса.
Белая зарплата от 50 тысяч рублей по результатам собеседования.
Условия: Москва, м. Павелецкая.
Участвую в онлайн-конференции «404»
Подошла моя очередь участвовать в онлайн-конференции, которую проводит «Доминион» в рамках подготовки к сентябрьскому фестивалю «404».
Конференция проходит так. С сегодняшнего дня в течение недели каждый желающий может задать мне один или несколько вопросов. Вопросы отправляются на проверку, а затем публикуются. Я всю неделю с вопросами знакомлюсь, обдумываю их.
В следующий вторник примерно в три часа дня начнётся публикация ответов на вопросы, и вы сможете их прочитать.
Я выбрала себе тему «Рейтинги веб-студий» (в версии Доминиона «У кого больше?»). Наверное трудная тема для придумывания вопросов, зато действительно мне интересная. А рекорд Александра Савицкого мне всё равно уже не побить ;)
Своей темой я в очередной раз презентую проект «zi.интернет-коэффициент». А кроме этого, даю ссылку на рейтинг ижевских веб-студий, который совсем недавно сделала.
В своём рейтинге я попыталась собрать такую информацию об ижевских студиях, которая нужна тем, кто ищет разработчика для своего сайта. Получилось так:
- Для тех, кто ищет веб-студию, которая давно существует, имеет большое портфолио и работы для известных ижевских компаний, есть такая информация:
- год основания,
- количество работ всего и за 2009 год,
- ссылки на наиболее серьёзные работы,
- ссылки на сайты, которые получали награды.
- Для тех, кто ищет веб-студию по уровню цен, есть информация о средней стоимости разработки.
- Для тех, кто уже выбрал CMS, есть информация о том, кто какие CMS использует.
А также по каждой студии есть нужная контактная информация, чтобы можно было с одной странички позвонить или написать в понравившиеся студии.
